财务管理制度是企业行之有效的管理工具之一，制定好财务管理制度可以规范企业内部财务管理流程和资金使用，并且能够提高企业的财务监管效能，为企业发展提供有力支撑。那么如何科学制定好企业的财务管理制度呢？
一、重视内部管理机制
制定财务管理制度，首先需要公司领导层重视并要有负责制定和执行制度的人才队伍。确立相应审核程序和监督检查制度，切实把财务管理制度落到实处。在企业内部制定的财务管理制度应该与业务模式、规模、市场环境等因素相匹配，权衡公正等原则可以考虑设置多人审批、变更审批等流程环节。
二、细化财务管理各环节
财务管理制度不仅要具备原则性和制度性，还要具备操作性与灵活性。企业在制定财务制度时，要将其落实到各个具体的执行环节，比如：预算编制、资金管理与使用、成本控制、账务核对等。细化各项工作流程和措施，至少要细到每个操作人员应该怎样记录，如何审核，是否需要编制电子文。
三、完善制度执行方案
企业要认真制定相关部门运作标准，提出考核要求、需要备齐的文件资料、各环节的审核节点等具体内容，将制度的执行方案完善起来。只有完善制度执行方案，才可以消除虚情假意，避免制度不落阻碍了企业和员工发展。
四、注重制度宣传、培训与监督
制定财务管理制度并不是一次性的事情，企业组织全员学习财务制度、提醒执行、检查效果以及随时完善制度细节是不可少的。加强内行宣传教育、注重培训、督促执行，将财务管理制度制度落到实处。
